對企業(yè)大批大量而且管理上要求分布計(jì)算半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，成本核算方法應(yīng)該選擇（）

• A、定額法
• B、分步法
• C、分批法
• D、變動(dòng)法

某企業(yè)有A-F共六種類型的產(chǎn)品，各月末的在產(chǎn)品數(shù)量及其變化、成本項(xiàng)目比重大小和定額管理水平，既有相近之處又有明顯差異。A產(chǎn)品和B產(chǎn)品各月末在產(chǎn)品數(shù)量少，區(qū)別是前者數(shù)量很少，后者數(shù)量較少。C產(chǎn)品和D產(chǎn)品各月末在產(chǎn)品的數(shù)量較大，在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，區(qū)別是前者直接材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較高，后者各個(gè)成本項(xiàng)目所占比重相差不大。E產(chǎn)品和F產(chǎn)品的消耗定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定，區(qū)別是前者各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，后者各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小。要求：為各產(chǎn)品設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法，并說明其核算特點(diǎn)。

直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)除由相關(guān)管理人員負(fù)責(zé)外，最應(yīng)參與的部門是（）

• A、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門
• B、生產(chǎn)部門
• C、工程、技術(shù)部門
• D、勞動(dòng)工資部門